鄭州建筑類公司財(cái)務(wù)外包涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控降本增效稅務(wù)優(yōu)惠 歡迎來(lái)電咨詢：孫老師 186 9585 4419、微信同號(hào) 我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)可以幫助企業(yè)有解決以上問(wèn)題，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā) 建筑公司，由于時(shí)間周期時(shí)間長(zhǎng)，一些票據(jù)不完整，我們可以幫企業(yè)把控涉稅風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格低，降低成本增加效益，從財(cái)務(wù)角度給管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)， 現(xiàn)某一個(gè)品牌在某一個(gè)電商平臺(tái)或某一個(gè)門店是否盈利還是虧損， 所有產(chǎn)品不是有收入就代表賺錢。 例如我們的一個(gè)電商行業(yè)的客戶，由于電商品臺(tái)太多，代理的品牌太多，年收入大增但是依然看不到盈利， 沒(méi)有精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理也查不出問(wèn)題出在哪里，通過(guò)我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)幫助企業(yè)制定完善的財(cái)務(wù)核算流程及梳理，讓每一個(gè)部門都能夠配合完整的提供有效依據(jù)，將各個(gè)部門的職責(zé)責(zé)任到人， 讓每個(gè)版塊的負(fù)責(zé)人更加明確自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的版塊，應(yīng)該注意的事項(xiàng)，每個(gè)部門的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)的單據(jù)依據(jù)都是有關(guān)聯(lián)的，再通過(guò)我們的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理核算模式給出企業(yè)各項(xiàng)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，從采購(gòu)-倉(cāng)管出庫(kù)-銷售出庫(kù)-回款-出納資金走向-營(yíng)運(yùn)的開支-人事招聘開支-人員工資等各項(xiàng)細(xì)節(jié)成本， 我們一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓企業(yè)通過(guò)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)是在淘寶的某款銷品牌持續(xù)虧損一年，此項(xiàng)產(chǎn)品的隱成本高， 股東一開始不會(huì)太輕易相信我們的會(huì)計(jì)，后來(lái)對(duì)店鋪進(jìn)行整改半年后依然是虧損狀態(tài)，建議股東講此品牌店鋪關(guān)閉，建議轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)高的品牌上去，再將某些利潤(rùn)高的銷產(chǎn)品給予一些促銷的推廣方式， 帶動(dòng)銷量便可以使利潤(rùn)大增。截止今年10月，該企業(yè)通過(guò)我們的財(cái)務(wù)外包服務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理，財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行調(diào)整，銷售收入比去年同期增長(zhǎng)了20%，利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了30%。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以結(jié)果為導(dǎo)向。 小微企業(yè)：當(dāng)前一些新建企業(yè)各個(gè)方面還不健全、不完善，內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)需從零開始建立，聘請(qǐng)或培訓(xùn)這方面的人才成本較高。中小企業(yè)：短期內(nèi)無(wú)法擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過(guò)產(chǎn)品分析，成本控制利潤(rùn)，求得業(yè)績(jī)發(fā)展。 發(fā)展型企業(yè)：當(dāng)需要由增稅小規(guī)模納稅人“身份”向一般納稅人資格轉(zhuǎn)換時(shí)，會(huì)因賬務(wù)處理要求高、進(jìn)項(xiàng)稅款抵扣嚴(yán)、納稅籌劃難度大而增加會(huì)計(jì)成本。 大型企業(yè)：分支機(jī)構(gòu)龐大的企業(yè)。這類企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門下面設(shè)有很多分支機(jī)構(gòu)，各種業(yè)務(wù)分開處理。各分支機(jī)構(gòu)功能不同，分工較細(xì)，資源利用程度不一樣，產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)的可能性大。 ，天下之牝，天下之交也②。牝常以靜勝牡，以靜為下。故大邦以下小邦，則取小邦；小邦以下大邦，則取大邦。故或下以取，或下而取③。大邦不過(guò)欲兼畜人④，小邦不過(guò)欲入事人。夫兩者各得所欲，大者宜為下。 |