河南服務(wù)行業(yè)稅務(wù)痛點(diǎn)合理稅務(wù)籌劃財(cái)務(wù)外包精細(xì)化核算，

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現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，與商貿(mào)、餐飲、交通運(yùn)輸業(yè)等一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)有所區(qū)別。自己并不生產(chǎn)商品、貨物，主要的是來提供技術(shù)性、知識(shí)性的服務(wù)，比如說，信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、咨詢服務(wù)、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)、法律服務(wù)等一些服務(wù)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基本上相當(dāng)于現(xiàn)代的第三產(chǎn)業(yè)；并且，此類企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)也逐日增加。

現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的稅負(fù)比較大主要的是在于：

企業(yè)幾乎沒有進(jìn)項(xiàng)，所以企業(yè)的成本低，利潤較高。故而所繳納的稅就比較多了！現(xiàn)如今，AI人工智能也在漸漸步入日常的生活及工作中，由此可見，在今后的基礎(chǔ)流水線上的工人就很有可能會(huì)被替代，那么由此也會(huì)出現(xiàn)一些新興的服務(wù)行業(yè)。在今后的服務(wù)行業(yè)將會(huì)愈來愈多，甚至還會(huì)出現(xiàn)試用員、體驗(yàn)師等一些主流的服務(wù)業(yè)。

現(xiàn)如今，低成本紅利時(shí)代早就過去，隨著危機(jī)的到來同時(shí)也暗藏了一些新商機(jī)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)核心并不是產(chǎn)品與服務(wù)了，而是企業(yè)模式之間產(chǎn)生的一種競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)合理化的商業(yè)模式可進(jìn)行資源整合，提高企業(yè)效率，加快促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)在合理合法的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)化，就是所謂的在法律允許范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)利潤。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的行業(yè)狀況：

1、公司增值稅進(jìn)項(xiàng)少甚至沒有，因而導(dǎo)致利潤虛高，增值稅稅收壓力因此增高。

2、公司支出費(fèi)用得不到票據(jù)回收，利潤空間因此變大，25％的企業(yè)所得稅稅額就顯得很高。

3、公司的高級(jí)管理人員等的個(gè)人所得稅高。

那么針對(duì)這一類利潤型企業(yè)稅負(fù)這么高的問題，要怎么來進(jìn)行合理又合法的稅收籌劃呢？

我們可以將產(chǎn)業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分，再通過業(yè)務(wù)分流的形式，來有效降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

方案一：

入駐園區(qū)后進(jìn)行個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立，可設(shè)立與本公司業(yè)務(wù)相匹配或同行業(yè)的分公司，原公司有的業(yè)務(wù)，再進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，分包到個(gè)獨(dú)企業(yè)來進(jìn)行。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)則不需交 企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅核定征收0.5％-2.1％，綜合稅負(fù)3.16％。

方案二：

企業(yè)高層管理、股東和員工的分紅，能夠通過入駐園區(qū)的方式，，針對(duì)無法取得進(jìn)項(xiàng)的一些企業(yè)，可入駐到園區(qū)來成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或者是合伙企業(yè)，申請(qǐng)核定征收。不需要按照20％繳納，只用申請(qǐng)核定按0.5％-2.1％繳納一次個(gè)人所得稅即可。

方案三：

通過入駐園區(qū)設(shè)立分公司，可為有限公司，一些業(yè)務(wù)用分公司承接，分公司便可以享受園區(qū)優(yōu)惠。增值稅、所得稅以地方留存的75％-90％進(jìn)行財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，稅收返還獎(jiǎng)勵(lì)按月進(jìn)行兌現(xiàn)！