鄭州市預(yù)包裝食品生產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化庫存管理、財務(wù)外包合規(guī)

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我公司專業(yè)從事企業(yè)財務(wù)外包，有專業(yè)的稅務(wù)師團(tuán)隊，解決企業(yè)財務(wù)更換頻繁，財務(wù)專業(yè)程度不夠無法滿足企業(yè)的發(fā)展，用招聘一個財務(wù)的費用來聘請一個專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)去服務(wù)，為企業(yè)搭建適用于企業(yè)的財務(wù)體系，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，解決企業(yè)的精細(xì)化核算問題，用財務(wù)管理去規(guī)范企業(yè)的每一個崗位，幫助企業(yè)減少涉稅風(fēng)險。

中國的制造業(yè)分為三類：一類是輕紡工業(yè)，包括食品、飲料、煙草加工、服裝、紡織、皮革、木材加工、家具、印刷等；一類為資源加工工業(yè)，包括石油化工、化學(xué)纖維、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠、塑料、黑色金屬等；還有一類為機械、電子制造業(yè)，其中包括機床、專用設(shè)備、交通運輸工具、機械設(shè)備、電子通訊設(shè)備、儀器等。

生產(chǎn)型企業(yè)往往都面臨著庫存不清楚，有多少貨不知道，生產(chǎn)過程中的成品率沒有預(yù)警提示，低于多少屬于不正常，材料領(lǐng)取不規(guī)范，單個產(chǎn)品的成本核算不清楚，定價沒有依據(jù)，對于大客戶進(jìn)貨在優(yōu)惠政策上不知道如何給與，給多了不知道是否有利潤，給少了客戶不好談。

存貨管理混亂無非就是賬、卡、物三者的不統(tǒng)一

一、財務(wù)部：制定物料收發(fā)類別，將收發(fā)類別與財務(wù)會計科目對應(yīng)，并制定單據(jù)管理辦法，要求物流部每周將入賬單據(jù)提交財務(wù)稽核，備檔，并對倉庫及相關(guān)部門培訓(xùn)。

二、物流部：倉庫根據(jù)財務(wù)制定的收發(fā)類別，嚴(yán)格按張工單需求量投料，先開單后投料，當(dāng)天入賬，日單日清，杜絕事后補單；對現(xiàn)場做好規(guī)劃，不同物料不可混放，并做好標(biāo)識，定期盤存。

公司所有的管理漏洞都能從財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理上解決，會計不單單是一個簡單的部門，更是一個企業(yè)的管理依據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)管理，依據(jù)數(shù)據(jù)決策，讓老板的決策有數(shù)據(jù)的支撐。