鄭州建筑施工企業(yè)怎么做全方位財務管理（財務內控管理）

鄭州建筑施工企業(yè)怎么做全方位財務管理（財務內控管理）

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傳統(tǒng)的財務管理手段和方法因逐漸不適用于建筑工程的新發(fā)展，從而面臨了一系列面臨新的變革。建筑工程的財務管理工作的重要性已被越來越多的人認同。所以，加強建筑企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展的重要性。具體如何加強建筑工程的財務管理呢?

為了提高企業(yè)科學管理水平，防范經營風險，充分發(fā)揮財務管理工作的重要作用，建筑施工企業(yè)在“以財務管理為”的經營理念指導下，大力強化財務管理工作，首先是構建強有力的財務管理體系，為強化財務管理與控制提供組織保證。

在公司設置總會計師的基礎上，分公司設置主任會計師，項目部設置主管會計師。總會計師、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員，參與各級經營決策。主任會計師由總會計師提名，經公司考察合格后由公司聘任;工作不稱職或出現(xiàn)重大工作失誤的，由公司調查處理或解聘。公司對主任會計師和主管會計師的工作職責和權限實行授權管理，直接對企業(yè)法人負責。
事只堪哀，對景難排。秋風庭院蘚侵階。一任珠簾閑不卷，終日誰來。
金鎖已沉埋，壯氣蒿萊。晚涼天凈月華開。想得玉樓瑤殿影，空照