鄭州工程行業業務和財務相融合‘亂賬清理’財務外包財稅合規 工程公司，建筑行業，項目和財務相融合的，一體化建立企業的財務外包工作 建筑公司清賬財務外包，財務體系搭建工作，為管理者提供合理的建議，不會拍腦門做決定 18638206126、孫老師 鄭州如何建立高效的財務管理體系，建立有效的財務管理體系是實現業務和財務融合的基礎，只有有據可依，有章可循，才能 和各個部門進行有效的溝通 管理者知道公司有多少錢，有多少資產，有多少債務，只有公司的成本的特點 對于企業來說，這是特別大的稅負壓力，意味著辛苦一年，有將近一半的利潤是在為稅打工，在之前企業還可以利用一些不合規的渠道來降低稅負，但近年來國家完善了金稅三期系統，在嚴控下，企業能夠操作的空間幾乎消失，所以現在企業需要合理的稅務籌劃來降低稅負。 目前，我國許多經濟開發區為了地方經濟的發展，吸引外省市企業進駐當地投資，將企業注冊到有稅收政策的優惠地區，出了一系列的稅收優惠政策。合理的利用這些優惠政策，可以達到合法節稅的目的。 以某個園區為例： 開發區內對于個人獨資企業可以申請核定征收，總稅負低到3.16％； 對于注冊有限公司：增值稅、企業所得稅在地區留存基礎上返還獎勵高達70％-90％。 財政獎勵每月返還，企業當月納稅，財政獎勵下月返至企業對公賬戶。 企業在開發區內納稅，節稅比例能夠達到80％以上，  卻只說個“必有事焉”，不說“勿忘、勿助”。“必有事焉”者只是時時去“集義”。若時時去用“必有事”的工夫，而或有時間斷，此便是忘了，即須二勿忘”：時時去用“必有事”的工夫，而或有時欲速求效，此便是助了，即須“勿助”。其工夫全在“必有事焉”上用：“勿忘、勿助”，只就其間提撕警覺而已。若是工夫原不間斷，即不須更說“勿忘”：原不欲速求效，即不須更說“勿助”。此其工夫何等明白簡易！何等灑脫自在！今卻不去“必有事”上用工，而乃懸空守著一 |
