.鄭州林剝離資質(zhì)整體轉(zhuǎn)讓裝飾裝修一消防一電子智能化一級(jí)資質(zhì)新升級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓

.鄭州林剝離資質(zhì)整體轉(zhuǎn)讓裝飾裝修一消防一電子智能化一級(jí)資質(zhì)新升級(jí)資質(zhì)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/span>

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資質(zhì)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/span>

1、（鄭州）房建二級(jí)、市政二級(jí) 帶安許。
2、（商丘）房建三級(jí)、市政三級(jí) 帶安許。
3、（鄭州）裝飾裝修二級(jí) 負(fù)責(zé)安許。
4、（鄭州）裝飾二級(jí)、防水二級(jí) 帶安許。
5、（林州）勞務(wù)資質(zhì) 帶安許。
6、（鄭州）房建三級(jí) 帶安許。
7、（鄭州）市政二級(jí) 無(wú)安許。
8、（河南）房建三級(jí)、鋼構(gòu)三、地基三 負(fù)責(zé)安許。
9、（鄭州）電子與智能化二級(jí) 負(fù)責(zé)安許。
10、（林州）房建三、市政三、機(jī)電三、鋼構(gòu)三 帶安許。

11、（商丘）房建三、電力三、機(jī)電三、勞務(wù) 帶安許。

公司轉(zhuǎn)讓需要注意的細(xì)節(jié)：
1、在企業(yè)兼并、收購(gòu)的操作上，投資人的權(quán)利轉(zhuǎn)讓和目標(biāo)企業(yè)的移交是兩項(xiàng)主要工作。實(shí)現(xiàn)投資人的權(quán)利轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑒?wù)必按照法律規(guī)定的程序和要求辦理，這涉及兼并或收購(gòu)行為是否受?chē)?guó)家法律保護(hù)。
2、目標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，一般是在實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等綜合因素基礎(chǔ)上，由雙方協(xié)商決定。在商定轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)，應(yīng)該依照有關(guān)法律，確定資產(chǎn)權(quán)屬性質(zhì)、界定資產(chǎn)范圍和審計(jì)評(píng)估不同特點(diǎn)的資產(chǎn)價(jià)值。
3、目標(biāo)公司原有的債權(quán)債務(wù)處理，與兼并收購(gòu)一方利益相關(guān)。
4、目標(biāo)企業(yè)原職工的勞動(dòng)關(guān)系是終止還是延續(xù)，或重新訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在兼并收購(gòu)合同中形成解決方案。
5、收購(gòu)后你的營(yíng)業(yè)地方是租賃還是盤(pán)下。找余老師辦就好，看我名字聯(lián)系。

6、在簽署兼并收購(gòu)合同時(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)讓方以及目標(biāo)企業(yè)原主管人員的離位，應(yīng)當(dāng)注意設(shè)定保護(hù)商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

資質(zhì)轉(zhuǎn)讓股權(quán)要注意5個(gè)問(wèn)題

轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的流程比較復(fù)雜，建筑轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)注意以下這些問(wèn)題。

1、了解公司是否受過(guò)行政處罰、是否列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、是否出現(xiàn)嚴(yán)重違法失信行為。

2、對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要了解該公司過(guò)往業(yè)績(jī)和在建項(xiàng)目，是否出現(xiàn)過(guò)安全事故。

3、證件是否齊全：比如公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等。證書(shū)是否在有效期內(nèi)：有效期非常重要。

4、查看公司有無(wú)負(fù)債：購(gòu)買(mǎi)對(duì)方的資質(zhì)就必定要購(gòu)買(mǎi)該公司。這時(shí)候，首要任務(wù)便是核查有無(wú)負(fù)債情況，否則收購(gòu)以后還要為對(duì)方還債，那將得不償失。一些公司可能有潛在債務(wù)，對(duì)方又不告知購(gòu)買(mǎi)方很難知道。因此要聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)做盡職調(diào)查，了解企業(yè)財(cái)產(chǎn)和負(fù)債情況，其次應(yīng)當(dāng)讓轉(zhuǎn)讓方做出保證，以免上當(dāng)受騙。

5、需要變更事項(xiàng)轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，不只變更資質(zhì)，還需變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行賬戶(hù)、資質(zhì)證書(shū)、安全

還有一位在美國(guó)留學(xué)的學(xué)生，教授讓他一個(gè)人在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)。他一看實(shí)驗(yàn)室有電話(huà)，以為可以白打誰(shuí)也不會(huì)知道，一個(gè)小時(shí)內(nèi)打了40分鐘的電話(huà)給家里、給朋友。后來(lái)他被開(kāi)除了。    

    類(lèi)似這樣的壞習(xí)慣在很多孩子身上都不同程度地存在著，而關(guān)鍵的一點(diǎn)是，他們自己并沒(méi)有意識(shí)到，這些壞習(xí)慣在時(shí)刻阻礙著自己走向成功。他們對(duì)自己犯下的錯(cuò)誤茫然不知，而此時(shí)惡果已釀成了，原因就在于他們的這種壞習(xí)慣已經(jīng)根深蒂固，并且自身從未發(fā)覺(jué)到它的惡劣性，以至于在對(duì)自身命運(yùn)意義重大的面試這一關(guān)上也不自覺(jué)地表現(xiàn)了出來(lái)，從而喪失了好機(jī)會(huì)。    

    壞習(xí)慣是一種藏不住的缺點(diǎn)，這種通過(guò)潛意識(shí)表現(xiàn)出來(lái)的自動(dòng)化的行為，自己看不見(jiàn)，而別人卻能看得見(jiàn)，即使發(fā)生的這種行為并不一定是他自己希望的行為，但是一旦成了習(xí)慣，便身不由己，經(jīng)常在不經(jīng)意間鑄成惡果。    

    有一篇頗具震撼力的調(diào)研報(bào)告，標(biāo)題是《悲劇從少年開(kāi)始》，是對(duì)115名死刑犯犯罪原因的追溯調(diào)查。    

    調(diào)查表明：這115名死刑犯從善到惡絕不是偶然的，他們身上無(wú)一例外地存在著諸多壞習(xí)慣，這正是他們走上絕路的潛在因素，是罪惡之根。這些人違法犯罪均起于少年時(shí)期，其中的30.5％曾是少年犯，61.5％少年時(shí)犯有前科，基本都有劣跡。他們從小就有不良習(xí)慣，而只要這種潛在因素得不到改變，他們遲早都有走上犯罪道路的危險(xiǎn)。