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好的資源是價格高，資源少，符合自己的資質更少，但是只要資質干凈，多花一點錢買個安心。

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資質轉讓應避免的風險

1、避免沒有調查清楚轉讓方情況

資質辦理、升級難度大、要求高,如果不是因為迫不得已的情況,一般情況下不會選擇轉讓。

所以受讓方一定要調查清楚轉讓方是不是因為巨額債務、稅務、工程質量等問題轉讓公司資質的,不讓盲目收購了有問題的資質和公司,不僅給公司帶來了損失,還會讓公司陷入麻煩。

2、避免不了解當地政策,盲目辦理轉讓

特別是跨地區(qū)轉讓特別需要注意的是,了解原資質公司所在地政策。因為很多地區(qū)因為稅收、經濟等原因,會限資質異地轉讓,如果都不了解這些情況,盲目簽訂資質轉讓協(xié)議，辦理轉讓流程是純粹的浪費成本和時間。

3、避免簽訂內容不詳的轉讓合同

資質轉讓涉及金額較大,辦理流程較為復雜,所以一定要在資質轉讓協(xié)議中，明確好各項事宜,比如轉讓費用的付費方式；轉讓方應該配合受讓方的哪些轉讓手續(xù)等。一旦轉讓協(xié)議內容不詳,雙方容易產生分歧,導致各種矛盾!

孔子聽后，暗之思忖，弟子中確也賢哲多不可數，小者可為諸侯相輔，大者勝似諸侯王公。有的可治千乘之國，有的可事工商賈肆。孔門可謂群星會萃，但這些怎么能與一個剛見面的國君論說呢？

公孫朝、彌子瑕、王孫賈等八位嫉賢妒能之輩，竟提出了許多希奇古怪的問題，冷諷熱嘲，故意刁難，孔子一律不予以回答，他要看看衛(wèi)靈公對這些問題持怎樣的態(tài)度。

一位須發(fā)盡白的老臣說：“孔夫子學識淵博，不知師承哪家？既為圣人，又有眾多弟子相攜，不在父母之邦效力，跑來衛(wèi)國何為？”