河南三級房建資質轉讓,河南三級建筑工程資質轉讓！

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建筑公司股權轉讓：

1、建筑三+機電三+鋼構三+環保三+安許，

2、林州建筑三+鋼構三+安許

3、林州建筑三+市政三+鋼構三+環保三+勞務+安許

4、林州單獨房三+安許

5、林州剝離房二+安許，有10個建造師

6、開封水利三+鑿井二+安許

7、蘭考單獨房建三+安許

8、平頂山房建三+鋼構三+古建三+安許

9、駐馬店電力三+安許

10、商丘及周口水利+市政+安許

11、平頂山及蘭考市政三+環保三+安許

資質變更需要提交的材料有：

  1、《建筑業企業資質相關證書變更申請表》;

  2、企業法人營業執照復印件;

  3、建筑業企業資質相關證書正、副本原件;

  4、與資質變更事項有關的材料。

多方參與使立場式談判更為不妙

盡管人們總是習慣將談判視為兩個談判對手之間的事情，但實際上幾乎所有談判都涉及更多人。有時會有好幾方坐在談判桌旁，有時每一方都包括普通談判成員、高層官員、董事會甚至各種委員會，這些都是談判中要打交道的對象。談判涉及的人越多，立場式談判帶來的弊病也越多。

如果像聯合國會議那樣有一百多個國家坐在一起談判，那么立場式談判幾乎是不可能的。統一所有人的意見很難。互惠式妥協也難于實現：向誰讓步呢？即使達成了成千上萬個雙邊協議，也談不攏一個多邊協議。在這種情況下，立場式談判往往促使談判各方組成不同派系，其共同利益通常流于表面形式而不具有實質性。在聯合國，類似的集團有南北之分、東西之別。由于一個集團由多個成員組成，要采取共同的立場絕非易事。更糟的是，一旦各國歷盡周折取得了一致立場，要改變就更困難了。此外，實際參與談判不光是坐在談判桌邊的人，還有他們的上級，這些人雖不在談判現場，但采取任何立場都要經過他們的同意，立場一旦敲定，就很難有回旋的余地。

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